Uber et Block signent un partenariat mondial, avec un déploiement initial aux États-Unis. L’intégration de Square permet aux restaurants de gérer commandes, menus et stocks directement via leur POS. Les établissements bénéficient de paiements instantanés et d’un accès élargi aux clients Uber Eats. Cash App Pay est aussi intégré aux apps Uber aux États-Unis pour simplifier les paiements. L’accord sera progressivement étendu au Canada, en Europe et en Australie.

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Lyft accélère son expansion européenne en rachetant les activités britanniques de Gett. Plutôt que de créer de zéro, l’entreprise mise sur l’acquisition de structures déjà implantées et conformes. Londres devient un terrain stratégique pour tester un modèle combinant taxis traditionnels et VTC. Cette approche répond à un marché européen fragmenté et fortement réglementé. Face à Uber et Bolt, Lyft cible des niches et une croissance plus maîtrisée, encore en construction.

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Le Sénégal finalise une régulation pour encadrer les VTC et apaiser les tensions avec les taxis. Un décret en préparation clarifie les rôles : les taxis transportent, les VTC jouent un rôle d’intermédiaire. L’objectif est de garantir une concurrence équitable tout en intégrant les plateformes numériques. La réforme repose sur trois axes : sécurité, équité et innovation. Ce mouvement s’inscrit dans une tendance plus large de régulation du secteur en Afrique.

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Uber s’associe à HysetCo pour accélérer la mobilité hydrogène et décarboner les taxis et VTC. L’investissement prend la forme d’un prêt convertible, une première pour Uber en France. Ce partenariat permettra d’intégrer progressivement des milliers de taxis hydrogène, notamment sur l’offre Business. Les chauffeurs HysetCo pourront accéder à la demande Uber et à ses outils (tarif, destination à l’avance). Objectif : développer une offre premium zéro émission et renforcer la position d’Uber sur le marché du taxi.

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