Rachetée à Simca en 1960, la société de taxis G7 voit son chiffre d'affaires s'écrouler depuis 2011. Pour faire face à la concurrence des VTC, la société, par le biais de son PDG Nicolas Rousselet s'est radicalement transformée. Digitalisation des flux, applications mobiles, nouvelles offres tarifaires, véhicules verts et montée en gamme, G7 investitdes millions d'euros chaque année pour maintenir sa position.
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La transformation des taxis G7 pour faire face à la concurrence des VTC
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